mercoledì 25 dicembre 2013

NATALE 2013: AUGURISSIMI A TUTTI I LAVORATORI DI POSTE ITALIANE E ALLE LORO FAMIGLIE DALLA FAILP DI PALERMO

E’ Natale, il giorno della bontà per antonomasia. 

Anche noi della Failp di Palermo, vogliamo unirci alle miriadi di auguri e di buone intenzioni tipiche del momento, ma non possiamo esimerci dal ricordare ” l’anno horribilis” che abbiamo attraversato nella nostra azienda per non correre il rischio di dimenticare e dimenticarci di tutti quei colleghi e posti di lavoro che abbiamo perso per strada in questo tormentato 2013.
Un anno iniziato con la ennesima riorganizzazione di Servizi Postali (oltre 5000 posti di lavoro in tutta Italia e il clamoroso declassamento del CMP di Palermo) e conclusosi con l’altrettanto ennesimo brutto colpo all'occupazione nella nostra città con l’internalizzazione dei servizi di video codifica del Centro  Postel di Palermo che ha comportato la perdita di altri 100 posti di lavoro.
 Si, perché, a prescindere dalle interpretazioni propagandistiche e ad effetto di qualche O.S. e di stampa diciamo poco attenta o di parte, si continua a perdere occupazione e sempre nella nostra città, in un disegno scellerato che  vede la capitale della Sicilia sempre più penalizzata.
Ed è con queste riflessioni che siamo vicini a tutti coloro (colleghi del CMP chiamati a svolgere all'età di anche oltre 60 anni lavoro di portalettere,  lavoratori di Postel costretti a cambiare completamente tipologia di lavoro e, non dimenticando, i tanti/troppo lavoratori part-time con i loro genitori esodati che vedono sempre più come un miraggio la trasformazione in full time) che questo Natale lo trascorreranno nell'incertezza e nella precarietà per un futuro pieno di incognite che è anche il nostro futuro, messo nelle mani di un management aziendale che punta solo e sempre al taglio dell’occupazione per mantenere uno status quo a loro comodo ma per i lavoratori sempre più difficoltoso.
Ma è Natale e allora... Auguri a tutti e, per un giorno, godiamoci la serenità delle nostre famiglie nella perenne attesa che le parole di questo giorno unico e particolare si trasformino in fatti reali di rispetto e solidarietà umana per il nostro piccolo mondo postale e per il grande universo umano che ci circonda e nell'eterna illusione che l'Uomo si ricordi sempre del fratello in difficoltà.

BUON NATALE dalla FAILP di Palermo a voi e alle vostre famiglie con affetto e rispetto!

lunedì 2 dicembre 2013

Dal Provinciale: La Failp invia formale protesta contro gli ingiustificabili ritardi nel pagamento di missioni e straordinario al personale degli Uffici Postali e dello Staff di Filiale Palermo 2.


FAILP CISAL 
Segreteria Provinciale PALERMO
Via  Ausonia 31
90144 PALERMO
tf.e fax 091/520239
E-mail: palermo@failp.it   
COMUNICATO

BASTA AI RITARDI NEL PAGAMENTO DI TRASFERTE E STRAORDINARIO IN FILIALE 2

Poste Italiane SpA R.U.R. Sud 2 Dott. Marco Buccafusco; R.I. Sud 2 Dott. Claudio Alessandrini; Direttore Filiale PA 2 Dott. Donato Laviola; Segreteria Regionale Failp Cisal Sicilia
Oggetto: Richiesta pagamento  prestazioni rese oltre l’orario contrattuale  e Missioni - “Diffida”.

Questa O.S. viene a conoscenza che al personale applicato presso gli uffici postali e le strutture di staff  della Filiale PA 2, è stato  richiesto di effettuare prestazioni oltre il normale orario di lavoro per esigenze di servizio e missioni, debitamente registrate nei sistemi di rilevazione automatica dell’orario di lavoro previste  dal CCNL del 11 Luglio 2007.
In considerazione del fatto che a tutt’oggi non risultano remunerate le ore di “straordinario”  e tutte le missioni effettuate dallo scorso mese di Maggio a tutt’oggi, contravvenendo così alle norme contrattuali e violando un chiaro e legittimo diritto dei lavoratori, perseguibile a norma di legge, con la presente si chiede il pagamento di tutte le ore di straordinario  e tutte le missioni effettuate dal personale interessato ad oggi, diffidando codesta Azienda dal perseverare in tale illegittimo comportamento.
Questa O.S., ferma restando la disciplina generale in materia di lavoro straordinario, che pur sempre costituisce una prestazione accessoria ed eccezionale, e come tale deve essere remunerata, non esiterà ad utilizzare tutti i mezzi legali per difendere i lavoratori da eventuali atteggiamenti vessatori ed intimidatori da parte di qualsiasi organismo Aziendale.
Inoltre, decorso il termine di trenta giorni dalla data della presente richiesta, questa O.S. attiverà le procedure legali per l’emissione di un atto ingiuntivo a carico dell’azienda.
Palermo, 28/11/2013

                                                              Il Segretario Provinciale
                                                                 (Augusto Sardella)
    Originale Firmato

venerdì 22 novembre 2013

Dal Nazionale: Verifica Politica Accordo SP 28/02/2013.

Roma, 22/11/2013

Si è tenuta ieri la prevista riunione riguardante la verifica politica : Accordo sui servizi postale del 28 febbraio u.s.

L’obiettivo era quello di analizzare  lo stato di applicazione dell’intesa  nonché le eventuali anomalie rispetto ai contenuti dell’’accordo medesimo.

Non è stato possibile effettuare un’analisi esaustiva  e pertanto si è deciso di calendarizzare una nuova riunione riguardante in particolare:

1 Analisi ed eventuali correttivi da proporre su alcuni territori.

2. Verificare tutti i contenuti riguardanti le singole fattispecie .

Abbiamo altresì riconfermato la bontà delle iniziative intraprese da parte della Divisione ( acquisizione di nuove commesse), ed   evidenziato anche  la necessità di eliminare le giacenze di corrispondenza  esistenti nonché di orientare un nuovo modello organizzativo rivolto al taglio degli sprechi  nonché il “lancio” di  un servizio qualitativamente efficace, e ciò al fine di coniugare sviluppo e qualità del servizio.


La Segreteria Generale

domenica 10 novembre 2013

Dal Nazionale: E-Learning, nuovi progetti formativi e il flop di OMP sul tavolo di confronto dell'Ente Bilaterale per la Formazione.

Il 5 novembre 2013 si è tenuta la riunione  dell’Ente Bilaterale per la Formazione, da noi richiesta  per un approfondimento sulle “Attività e-Learning” e  la presentazione di nuovi progetti formativi.

ENTE BILATERALE PER LA FORMAZIONE – “ATTIVITA’ DI E-LEARNING”

E’ stato presentato il piano dei corsi e-learning erogati 2013 fino al 30 settembre e il piano di produzione dei corsi previsto per il periodo ottobre dicembre 2013, nonché il modello di valutazione e consuntivo e-learning 2012 e gennaio-settembre 2013 anche per le necessarie comparazioni. E’ stato poi fatto un focus specifico sul progetto OMP – Order Management Postale per la gestione dei dispacci postali e delle corrispondenze inesitate, gestito in forma e-learning e sul relativo corso aggiornamento, tenuto questa volta in aula, che hanno registrato  rispettivamente un tasso di abbandono del 14,11% e del 10%, e di inattività del 49,50% e del 10,4%, valori notevolmente inferiori alla media P.I.

Son stati esaminate anche le opinioni dei partecipanti espresse su “Formazione per Noi”,  che hanno evidenziato come il corso sia risultato complesso, che occorra dare possibilità di effettuarlo in ufficio e senza essere interrotti, come sia necessaria la presenza anche di una  “formazione on the job” e sotto la supervisione di un Tutor.

Per completezza di valutazioni sono stati esaminate anche le opinioni espresse in Internet nei forum dove gli interessati si sono espressi in termini ancora più pessimistici e crudi.

L’Azienda per contrastare l’uso generalizzato di far fare i corsi e-learning da altri soggetti diversi dai diretti destinatari ha avanzato la proposta di dotare i partecipanti di una firma digitalizzata per supportare il processo di certificazione della formazione online.

E’ stato poi presentato il nuovo sistema logistico e di infrastruttura di accesso e-learning  aziendale in corso di allestimento che dovrebbe, almeno in parte, risolvere i problemi fino ad oggi da noi rappresentati.

Nella discussione che ne è seguita abbiamo fatto rilevare che   i problemi riscontrati di elevato tasso di abbandono  e di inattività vanno analizzati  e risolti a monte affrontando le cause che  li determinano e non a valle certificandone meramente la partecipazione.

Inoltre quando un progetto deve dare supporto formativo ad un cambio di piattaforma (da Linus a Windows), come quello che si è verificato per l’OMP e la gestione delle corrispondenze inesitate,  occorre che la formazione sia erogata non in modalità e-e-learning, ma in una modalità che preveda anche un “approccio esperienziale” utile a prendere confidenza con il nuovo sistema, attraverso l’esercitazione diretta sulle principali funzionalità dopo la necessaria introduzione motivazionale che spieghi,  in termini chiari e comprensibili a tutti, l’utilità del sistema stesso.

Abbiamo fatto presente che a seguito dell’introduzione di questo nuovo applicativo occorre formare adeguatamente almeno una risorsa per ogni ufficio postale che possa essere di riferimento per tutti i colleghi, aspetto questo evidenziato dai forum che si sono creati tra i lavoratori in difficoltà che attraverso questo strumento informatico  di dialogo hanno cercato autonomamente di trovare aiuto nel collega più esperto che hanno potuto raggiungere autonomamente solo attraverso la rete.

Abbiamo fatto rilevare inoltre che non abbiamo una preclusione assoluta nei confronti della metodologia  e-learning, purché questa venga utilizzata nelle giuste occasioni e con le modalità giuste, ricorrendo se necessario anche ad un aggiornamento della Policy Aziendale. Occorre però dare la possibilità ai destinatari di effettuarli in ufficio e con la concentrazione dovuta. Qualora questo non sia oggettivamente possibile e la partecipazione  possa avvenire solo extra-orario, sia riconosciuta agli stessi il riconoscimento economico per la prestazione straordinaria, o, in sub-ordine il computo del tempo extra-orario dedicato alla formazione nel conto ore individuale.

Abbiamo a tal fine fatto presente che è bene che la partecipazione a questi  progetti formativi comunicata con adeguato anticipo ai partecipanti, ricorrendo anche all’affissione in ufficio del calendario delle partecipazioni individuali e che dalla programmazione vengano escluse le giornate con punte di maggiore intensità di  traffico.

Son stati poi presentati i nuovi progetti formativi relativi al “corner light” di PosteMobile,  a “Semplificazione rete UP” e al processo di “evoluzione dei Contact Center”

Abbiamo autorizzato i predetti progetti, finalizzati a dare, con la tempistica corretta,  adeguato supporto formativo alla valorizzazione professionale delle risorse impegnate in questi delicati processi riorganizzativi. Abbiamo altresì richiesto per gli stessi momenti di verifica sui relativi stati di avanzamento, che siano correlati alle verifiche che saranno effettuate al tavolo politico.



Dal Nazionale: Aggiornamento situazione MOBILITA' VOLONTARIA NAZIONALE 2013

MOBILITA’ VOLONTARIA NAZIONALE 2013 – AGGIORNAMENTO



In apertura l’Azienda, come è consuetudine, ha curato la presentazione dei dati su n. 5930 domande presentate sono state utilmente inserite in graduatoria n. 5810 domande, suddivise in n. 869 graduatorie per provincia di provenienza/destinazione e di posizione professionale.

In relazione ai diversi ambiti organizzativi aziendali le n. 5810 domande risultano suddivise in n. 4565 per S.P., n. 1214 per MP e n. 31 per altre funzioni.

In 143 domande risulta inoltre evidenziata l’appartenenza del coniuge alle FF.AA o a Corpi di Polizia dello Stato e in n. 698 domande con disponibilità  ad assegnazione sulle isole, in particolare per le regioni del  Centro-Sud.

Inoltre n. 177 domande chiedono di avvalersi di quanto previsto dall’accordo sulla mobilità volontaria per coloro che rientrano nell’ipotesi delle patologie previste dall’art. 41 del CCNL.  Di queste solo n. 33 sono state utilmente lavorate e le risorse trasferite, mentre le rimanenti domande sono ancora in lavorazione.

L’Azienda ha poi comunicato che tutte le risorse PTL, di idonea qualifica, che hanno richiesto il trasferimento volontario per Roma, sono state preventivamente interpellate circa la loro disponibilità a svolgere il servizio di messo notificatore in detta Provincia, viste le notevoli difficoltà finora riscontrate nel reperire localmente  personale per svolgere tale servizio.

Nella discussione che ha fato seguito all’aggiornamento dei dati abbiamo evidenziato quanto segue:

·         l’informativa risulta carente rispetto a quella data negli anni passati perché non evidenzia tutti i dati necessari, e tra questi le filiali di uscita e di entrata dei richiedenti e pertanto ne è stata chiesta l’integrazione;

·         di dare subito seguito ai movimenti da  filiali meno carenti a quelle più carenti, ed in particolare dal sud al nord, effettuando nel contempo le reintegre con altri movimenti volontari a compensazione;

·         relativamente ai movimenti per gravi patologie ex art. 41 del CCNL, è stato chiesto di tener conto anche di tutte quelle patologie che pur non espressamente menzionate nel citato articolo contrattuale, sono riconducibili alle stesse, pertanto è stato richiesto di riconsiderare tutte quelle domande “scartate” dai RUR e trattarle fuori procedura. (ad es, la neuropatia è una patologia comune anche a molte patologie  non citate nell’art. 41).

·         che per l’appartenenza del coniuge alle FF.AA o a Corpi di Polizia dello Stato sia dato rilievo ai fini della precedenza solo ai trasferimenti d’autorità;

·         che la disponibilità all’applicazione sulle isole deve essere suffragata da una applicazione reale e non fittizia o momentanea, al solo fine di realizzare attraverso l’elusione di questa condizione un eventuale scavalcamento di quanti precedono;

·         che prima di dare corso al trasferimento, occorre verificare il possesso dei requisiti autocertificati con la produzione di idonea documentazione:

·         che si provveda ad una ulteriore integrazione di mansioni, dove è possibile, riducendo le graduatorie e favorendo una maggiore copertura dei posti disponibili.

·         Per la Sardegna, in considerazione del notevole aumento delle spese di trasporto per l’isola, sarebbe inoltre auspicabile una integrazione regionale delle graduatorie per filiale, chiedendo poi agli interessati che non trovano posto nella filiale richiesta, la disponibilità ad essere applicati  anche presso una filiale  diversa della stessa regione;

·         In relazione alla mobilità volontaria per coprire le esigenze di personale per il servizio di messo notificatore su Roma e provincia, abbiamo infine chiesto che qualora il numero delle risorse in graduatoria risultasse ancora insufficiente, si provveda ad interpellare anche coloro che hanno fatto domanda di trasferimento per altre province della regione stessa.

L’Azienda ha preso atto delle richieste impegnandosi a calendarizzare a breve una ulteriore riunione in cui dare risposta alle stesse.

Dal Nazionale: resoconto riunioni in azienda del 5/11/2013 - Criteri valutazione dipendenti Poste Italiane

VALUTAZIONE PRESTAZIONI 2012 – QUADRI ED IMPIEGATI



Nel corso della riunione, a seguire, è stato presentato il sistema di valutazione delle performances attualmente adottato sia per i Quadri che per gli impiegati nonché la nuova scala di valutazione che si sostituisce ai precedenti giudizi di valore.

L’Azienda ha comunicato che tale sistema di valutazione ha ottenuto il riconoscimento di “Best European Practise” da parte dell’organismo comunitario “Post Europe”.

Son stati inoltre presentati i primi risultati di feedback rilevati nella prima fase di applicazione di questa nuova metodologia e che sono i seguenti:

55% di risorse che hanno condiviso i risultati della nuova metodologia;

10% di “non so”;

2,5% di risorse che hanno condiviso solo in parte i risultati;

2,5% di risorse che non hanno condiviso, in toto, il risultato:

Nel dibattito che ne è seguito abbiamo fatto rilevare come al totale dei feedback manchi un 30%  degli intervistati che probabilmente hanno manifestato il loro dissenso senza nemmeno esprimere un feedback.

Abbiamo fatto presente he valutiamo positivamente la metodologia che, peraltro, ha avuto un giusto riconoscimento, ma cosa ben diversa è come avviene poi il suo uso pratico, dal momento che il clima che riscontriamo in categoria è ben diverso da quel 55% di consensi presentato. Sarebbe forse più opportuno che gli intervistati possano esprimere il proprio feedback in forma anonima, e non sotto l’influenza fisica del valutatore o del diretto superiore gerarchico, utilizzando il canale informatico aziendali, anche al  fine di  ottenere un risultato più oggettivamente valido.

La materia comunque è per noi di estremo interesse, ma, nel contempo anche molto delicata, per le evidenti possibili  correlazioni con il sistema meritocratico e di avanzamento professionale per i quali occorre assicurare trasparenza e quindi riteniamo di dedicarci  un apposito incontro di approfondimento e non solo uno scorcio di riunione e peraltro in chiusura di giornata.

La richiesta è stata accolta e la riunione è stata quindi aggiornata.

martedì 29 ottobre 2013

Incontri Sindacali in Azienda

OGGETTO: incontri sindacali.

Ecco il calendario dei prossimi incontri sindacali che si terranno presso la Sede Centrale, Viale Europa 175, sala meeting K 145:

martedì 29 ottobre 2013, ore 10.00: verifica quota regionale PdR 2013, a seguire, Mercato Privati: verifica Progetto Semplificazione Rete, funzionamento applicativo CRM light, evoluzione rete Sportelli Filatelici.

mercoledì 30 ottobre 2013, ore 10.00: CRALPoste, a seguire permessi sindacali

mercoledì 23 ottobre 2013

Dal Nazionale: STOP ALLE PRESSIONI COMMERCIALI. FINALMENTE UN CODICE INTERNO DEI COMPORTAMENTI DA ASSUMERE NEL SEGMENTO COMMERCIALE DI POSTE ITALIANE.


CON L’INTESA DEL 22 OTTOBRE IL SINDACATO HA ACQUISITO IL PROTOCOLLO D’INTESA IN MATERIA DI PROPOSIZIONE COMMERCIALE IN POSTE ITALIANE.
Adesso “Business etiquette” e “Netiquette”  (regole e comportamenti da assumere nel segmento commerciale e modalità della corretta comunicazione commerciale e finanziaria) non sono solo parole; per i trasgressori abituati a compiere pressioni commerciali abnormi potranno scattare provvedimenti aziendali e sanzioni.
Il pressing sindacale ha consentito di raggiungere un importante obiettivo che tutti i dipendenti degli Uffici Postali devono fare proprio, grazie a cui ottenere giustizia nei casi di molestie derivanti dalle pressioni commerciali illecite.
PER OGNI NECESSITÀ IL SINDACATO È A DISPOSIZIONE DEI LAVORATORI !

Roma, 23 ottobre 2013
La Segreteria Generale

lunedì 7 ottobre 2013

Dal Nazionale: il programma dei prossimi incontri previsti questa settimana tra Azienda e Sindacato.

OGGETTO: incontri sindacali.

Ecco il calendario dei prossimi incontri sindacali che si terranno presso la Sede Centrale, Viale Europa 175, sala meeting K 145:

martedì 08 ottobre 2013, ore 10.00: Mercato Privati
- Specialista Funzionamento UP
- Vendita SIM in Sala Consulenza
- Corner PosteMobile
- Contact Center

mercoledì 09 ottobre 2013, ore 10.00: CRALPoste, a seguire permessi sindacali

giovedì 10 ottobre 2013, ore 10.00: Accordo del 28/02/2013 - Comitato Monitoraggio Nazionale

Dal Nazionale: Il pensiero della FAILP sulla tragedia di Lampedusa. La tragedia di tutti.

BASTA CON LA POLITICA DELLO STRUZZO.



Di fronte alle numerose vittime dell’ennesimo tragico naufragio avvenuto a Lampedusa, Papa Francesco ha pronunciato una sola parola : “ Vergogna”.

E’ molto difficile comprendere nella sua complessità tutti  i contenuti etici racchiusi in una sola espressione: VERGOGNA; soffermiamoci per un attimo su  una comprensione  universale: viviamo in un epoca nella quale l’uomo è portato egoisticamente a “scartare” tutto ciò che è ingombrante e quindi dà fastidio.

Occorre ripartire nel solco del rispetto reciproco, mettere da parte furbizie ed ipocrisie, lavorare per il benessere di tutti senza vincoli di opportunismo, a tutti i livelli, in tutti i settori, con trasparenza e solidarietà .

Basta con la politica dello struzzo.

Occorre riscoprire i segni ed i comportamenti  di solidarietà e nello stesso tempo fare atti di denuncia ad un indifferenza diffusa.


logo failp
Segreteria Generale

domenica 29 settembre 2013

Dal Nazionale: Riunione del 26 settembre 2013 Piano di interventi 2013 per la razionalizzazione e lo sviluppo Rete UP.


Il 26 settembre 2013 si è tenuta la riunione in ambito Mercato Privati  ove  è stato rappresentato alle OO.SS.  un  Piano di Interventi 2013  per La razionalizzazione e lo sviluppo della Rete Sportelli.
Tale piano dovrebbe  assicurare un maggiore equilibrio della distribuzione della Rete UP  tra domanda dei clienti e offerta degli uffici stessi.

Un altro  elemento di attenzione  rispetto agli scostamenti tra domanda  e offerta  ci è stato rappresentato  dalla diversa incidenza dei tempi di attesa rilevati nelle 9 Aree Territoriali.

In sintesi, il Piano  prevede:
·         nelle realtà in cui si registra sovrabbondanza di offerta, rispetto alla domanda, interventi di chiusura di UP ( n. 463 azioni  di chiusura + 9  chiusure amministrative e  n. 16 disattivazioni di doppi turni e n. 483 di razionalizzazione di orario al pubblico);
·         nelle realtà in cui si registra una scarsità di offerta rispetto alla domanda sono previsti  114 interventi di attivazioni doppi turni.
Nel dibattito che ne è seguito la Failp Cisal ha fatto rilevare che una corretta informativa sul piano non può essere solo la comunicazione del numero degli uffici interessati agli interventi, se non è seguita anche dalla identificazione  precisa di quali siano gli uffici oggetto degli interventi.
Anche se il tavolo regionale è sicuramente  la sede più idonea a valutare sul territorio  la fattibilità degli interventi, in tutti i suoi aspetti, ivi compreso la ricaduta sulle attività di quanti ci lavorano, è compito  della Segreteria Generale orientare le proprie strutture territoriali  anche perché non avvenga , come spesso accaduto in passato, che qualcuno possa sostenere furbescamente che il piano stesso è stato “blindato” con un accordo al centro.
Essendo stata assicurata una solo una informativa parziale, senza l’indicazione degli uffici oggetto delle azioni di intervento e, considerata la delicatezza dell’argomento trattato, che richiede ulteriori approfondimenti,  non è stato sottoscritto nessun verbale.
SIM PosteMobile   vendita in sala consulenza
A seguire è stato presentato il piano SIM PosteMobile che ha l’obiettivo di incrementare la vendita di SIM, presso le Sale consulenze  anche  con pagamento in contanti.
Nella discussione che ne è seguita  la FAILP CISAL ha fatto rilevare che dotare i lavoratori delle Sale Consulenza di una cassetta di sicurezza contenente un fido di € 500,00, peraltro ritenuto per alcuni UP eccessivo, non può essere disgiunto dal conseguente  riconoscimento anche del diritto all’indennità di cassa, almeno nella misura che è stata già riconosciuta agli operatori  dei corner di PosteMobile.
Abbiamo inoltre fatto rilevare che questa estensione del servizio deve trovare adeguato sostegno formativo per i lavoratori interessati nelle tecniche di vendita di “cross selling”.
Graduatorie di Mobilità
E’ stato infine presentato un consuntivo dei trasferimenti volontari individuali gestiti in relazione alla domande presentate nell’anno 2012.
E’ seguita poi l’analisi delle domande presentate nel 2013 che, secondo i criteri del nuovo accordo sulla mobilità volontaria, contano n. 5819 aventi diritto.
Sono state altresì  presentate n. 177 richieste di trasferimento ai sensi dell’art. 41 del CCNL, che risultano essere in numero maggiore rispetto a quelle  del 2012 in ragione dell’ampliamento delle relative casistiche.
Il numero delle graduatorie  per il 2013 è quindi di  869, anche superiore a quello registrato nel 2012, nonostante le aggregazioni di  mansioni comunicate nello scorso mese di luglio.
Nel dibattito che è seguito la Failp Cisal ha pesantemente ribadito la necessità che le richieste di trasferimento ai sensi dell’art. 41 CCNL. in ragione della natura di gravità delle situazioni stesse, vengano subito esaminate per  dar corso al più presto e con precedenza assoluta ai relativi trasferimenti, così come previsto dall’accordo.
Abbiamo infine fatto rilevare che il numero di graduatorie risulti eccessivo e per molti aspetti “bloccante” rispetto ai possibili trasferimenti che si potrebbero realizzare effettuando ulteriori aggregazioni di mansioni oltre quelle già comunicate a luglio.
L’Azienda ha accolto positivamente le nostre sollecitazioni assicurando che le richieste ex art 41 verranno al più presto esaminate e proponendo al tavolo di formulare, in un prossimo incontro ulteriori ipotesi di aggregazione di graduatorie.


Dal Nazionale: Premio di Risultato 2013. Firmato il verbale di accordo con l'Azienda per un nuovo parametro di riferimento. In allegato Comunicato Unitario e Verbale d'accordo.



martedì 24 settembre 2013

Dal Provinciale: La FAILP dice NO alla svendita di POSTE VITA !!!

LA FAILP DICE “NO” ALLA SVENDITA DI “POSTE VITA” !!!

UNO DEGLI ASSET STRATEGICI PIU’ REMUNERATIVI DELLA NOSTRA AZIENDA RISCHIA DI ESSERE CEDUTO AD ALTRE SOCIETA’ .
DOPO ANNI DI SACRIFICI PER RISANARE I CONTI E RIDARE PRESTIGIO E NUOVA IMMAGINE A POSTE ITALIANE I LAVORATORI  OGGI, CON QUESTA MANOVRA INACCETTABILE DEL GOVERNO, RISCHIANO SERIAMENTE IL POSTO DI LAVORO.
COME E’ COMPRENSIBILE, LA CESSIONE DI UNA DELLE “CASSEFORTI” SOCIETARIE CAUSEREBBE DANNI IRRIMEDIABILI SULL’INTERO GRUPPO, SIA PER LA PERDITA DI UNA SOCIETA’ CHE GARANTISCE UTILI AZIENDALI ALTAMENTE SIGNIFICATIVI SIA PER IL DEFICIT ACCUMULATO IN POSTE ITALIANE DA ALTRI SETTORI CHE NON RIUSCIREBBERO A DARE AL GRUPPO PROSPETTIVE DI EFFICIENZA, SVILUPPO E  CERTEZZA PER IL FUTURO.
LA FAILP CALCOLA EVENTUALI ESUBERI PER CIRCA 25.000 UNITA’ SE L’INTERA OPERAZIONE DOVESSE ANDARE IN PORTO.
 A FRONTE DI UNA SITUAZIONE COSI’ DELICATA IL FONDO DI SOLIDARIETA’, CHE E’ L’ UNICA MISURA PER COPRIRE EVENTUALI ESUBERI, E’ ANCORA FERMO PRESSO IL MINISTERO DEL LAVORO NONOSTANTE L’ACCORDO SOTTOSCRITTO A GIUGNO 2013 FRA LE OO.SS. E L’AZIENDA.
LA FAILP E’ CONTRO LO SPOLPAMENTO DELLA NOSTRA AZIENDA ED E’ PRONTA A TUTTE LE INIZIATIVE NECESSARIE A TUTELA DELLA CATEGORIA.


Palermo, 24/09/2013
Il Segretario Provinciale
    (Augusto Sardella)

                                                                            Originale Firmato

martedì 23 luglio 2013

MOBILITA' REGIONALE 2013: Accordo trasferimenti Sicilia - Pubblicazione graduatorie provvisorie 2013

Ecco gli elenchi con le graduatorie provvisorie di Mobilità Regionale e Provinciale di cui all' Accordo Regionale del 20/06/2013, l'elenco delle risorse che sono state escluse dal processo, nonché l'apposito modello di domanda con il quale le singole risorse interessate potranno presentare (entro e non oltre il giorno 25 luglio p.v.)  - a mezzo fax server n 06/98682524 -  eventuali osservazioni e/o eccezione alla graduatoria stessa.
I lavoratori sono pregati di fare pervenire a questa Segreteria Provinciale qualsiasi osservazione riferita ad errori e/o omissioni.



















venerdì 19 luglio 2013

19 luglio 1992 - 19 luglio 2013 Paolo Borsellino...21 anni di tristezza e di rabbia per una Palermo che non vuole cambiare.

“Palermo non mi piaceva, per questo ho imparato ad amarla. Perché il vero amore consiste nell’amare ciò che non ci piace per poterlo cambiare” Oggi ricordiamo Paolo Borsellino.


ino

giovedì 18 luglio 2013

MOBILITA' NAZIONALE 2013.TRASFERIMENTO VOLONTARIO INDIVIDUALE accordo nazionale Azienda – OO.SS. del 22 maggio 2013. CAUSA ERRORE INFORMATICO L'AZIENDA REDIGE LE NUOVE GRADUATORIE PROVVISORIE. Di seguito Comunicato aziendale, modulo variazione domande, graduatorie provvisorie. Il termine per i ricorsi si allunga al 23 Luglio mentre le graduatorie definitive saranno pubblicate dall'azienda il prossimo 30 luglio.

Ecco il formato elettronico delle nuove graduatorie provvisorie relative al processo di Mobilità Volontaria Nazionale, nonché il Comunicato al personale che l’Azienda sta provvedendo a pubblicare in tutte le bacheche aziendali.
Entro la data del 23 luglio  p.v. gli interessati potranno proporre le proprie osservazioni e/o eccezioni utilizzando il modello allegato.


Le graduatorie definitive saranno pubblicate il prossimo 30 luglio. Fino a tale data continueranno a produrre i loro effetti gli elenchi riferiti all’anno 2012.




Cronaca nera all' Ufficio Postale di Bagheria Centro: un uomo picchia l'impiegato allo sportello e ferisce con un coltello una postina alla mano. Di seguito il link della notizia.

Bagheria: un uomo ferisce con un coltello una postina alla mano

Dal Nazionale: Comunicato n. 64. Riunione della Commissione per la Classificazione del Personale del Gruppo Postel – Riunione del 16.7.13

Dal Nazionale: Comunicato n. 63. Mercato Privati Verifica dell'accordo 12 dic 2012 Riunione del 16 luglio 2013 - Nuova Clusterizzazione Uffici Postali.

lunedì 8 luglio 2013

SEGRETERIA PROVINCIALE PALERMO: Orario di Ricevimento Estivo

Segreteria Provinciale
Sez. Giorgio Pavone
Via  Ausonia 31
90144 PALERMO
tf.091/6934252 Fax 091/520539
E-mail: palermo@failp.it                                                                            
COMUNICATO

ORARIO DI RICEVIMENTO

SI COMUNICA CHE dal 9 Luglio al 9 Agosto 2013 la SEGRETERIA PROVINCIALE FAILP di PALERMO osserverà i seguenti orari di ricevimento:
LUNEDI’ – MARTEDI’ – GIOVEDI’ dalle ore 16,00 alle ore 19,00

La Segreteria resterà chiusa dal 10 al 25 Agosto.

Per eventuali urgenze operative restano validi i consueti riferimenti telefonici di tutti i componenti della Segreteria.

Palermo, 09/07/2013

Il Segretario Provinciale
     (Augusto Sardella)


AZIENDA: Mercato Privati - La nuova organizzazione commerciale di Area Territoriale e Filiale.

venerdì 21 giugno 2013

Ancora sul Premio di Risultato 2012. Riceviamo e pubblichiamo con la nostra replica il pensiero di un lavoratore di Poste Italiane.

Tempo di crisi ma lievitano ancora gli stipendi dei dirigenti di Poste Italiane Spa. “Solo” del 4,2% rispetto all’anno passato nonostante calino gli utili. I 584 manager del gruppo costano allo Stato oltre 142 milioni di euro e per loro la spending review non vale. Ma come si regge Poste Italiane? Gran parte del merito va ai servizi finanziari e ai servizi assicurativi, mentre il trend delle maggiori controllate del Gruppo interessate all’area postale è negativo. Da dove vengono gli stipendi d’oro dei manager del gruppo? naturalmente da doppi o tripli incarichi. Oltre a Massimo Sarmi, amministratore delegato e direttore generale di Poste Italiane, compaiono Giovanni Ialongo (630 mila euro l’anno) presidente di Poste Italiane, presidente di Italia Previdenza Sispi S.p.A e presidente di Postel, società per la gestione dei servizi di Gestione Documental; Vincenzo Falsarano, è ad di Egi, Società del Gruppo Poste Italiane e amministratore unico di Poste Energia; Claudio Picucci è presidente di Poste Mobile e (potente) direttore delle Risorse umane di Poste; Pasquale Marchese, capodivisione Mercato Privati di Poste Italiane e amministratore di Bancoposte Fondi Spa; Stefano Grassi è ad di Poste Tutela Spa e direttore della Struttura Tutela Aziendale di Poste Italiane; Maria Farina Bianca, è ad di Poste Vita Spa, ad di Poste Assicura Spa, Presidente di Gea e Vicepresidente ANIA; Pierangelo Scappini è ad di Postel e PostelPrint; Vincenzo Pompa e ad di Postecom Spa e Posteshop Spa e infine Valter Catoni, ad e dg di SDA e responsabile nazionale grandi clienti e Pa di Poste Italiane. Dove è la spending review? Anche le poste tirano i pacchi agli italiani? Invece di mortificare i premi per i lavoratori postali fate queste domande a dirigenti (con le pezze al culo) di Poste.
E non sventolate dicendo che avete avuto un accordo buono(meschino direi) dando elemosina ai lavoratori. Dove sono finiti gli altri 360 euro circa che ci spettavano a giugno?
Nel 2012 l'azienda ha avuto ancora un utile positivo meglio del 2011. Vi siete accordati per diluirli con gli accordi del futuro CCNL e del PDR?
Dovreste prendere atto che tutti i Sindacati (escluso Cobas-Poste) siete solo dei cialtroni venduti e non siete degni nemmeno di essere nominati.
Un sincero e orgoglioso Portalettere senza tessere Frank

La nostra replica:

Caro "Frank" senza tessere, è sempre cosi facile e comodo pontificare, sentenziare, giudicare...soprattutto ponendosi fuori dalla lotta.
Appare molto più complicato e difficile combattere, anche con una categoria poco incline alla lotta per i diritti e ancora troppo legata, purtroppo, a vecchie logiche; una categoria, quella dei postali, abituata spesso a chiedere la questua ai potenti (travestiti da sindacalisti e/o altro).
I primi a non essere soddisfatti dell'andazzo siamo noi ma, almeno, ci proviamo, con risultati spesso scarni a volte no ma, quantomeno,  cerchiamo di essere altro rispetto al pensiero imperante. 
Chiediti invece tu, quale reale impegno ci metti nel voler cambiare lo status quo che denunci con dovizia di particolari?
Perché invece di restare senza tessera, portalettere orgoglioso, non scendi in campo con noi per cambiarci e cambiare?
E perché invece di colpevolizzare e offendere  tutti alla stessa maniera, colpevoli tutti colpevoli nessuno, non rifletti se forse i postali meritino per davvero i sindacati che li rappresentano così come gli italiani meritino per davvero i politici che hanno portato l'Italia nelle condizioni fatiscenti in cui si trova?
In questo momento così difficile, con franchezza ti dico,  ne abbiamo sin troppo di analisti massimalisti fini a se stessi, occorrerebbero invece tanti uomini di azione e di lotta che con l'intelligenza e la volontà si offrino con generosità per cambiare prima le anime e le coscienze e poi la nostra azienda.
Se vuoi noi ci siamo e ti aspettiamo.

La Failp di Palermo